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Assessment-Center (AC) wurden in Deutschland seit den 20er Jahren vom Militär entwickelt und eingesetzt, um die Eignung für militärische Führungspositionen zu ermitteln.

Assessment CenterWas bedeutet Assessment Center?

Assessment Center (engl. Assessment: Bewertung) eigenen sich besonders dazu, „weiche Faktoren“, wie z.B. Teamfähigkeit, Organisationsbegabung, Führungsbefähigung, Managementqualitäten, kommunikative Fähigkeiten, Präsentationstalent, Durchsetzungsvermögen u.v.a.m. zu beurteilen. Assessment Center eignen sich daher besonders für Tätigkeiten, die im erhöhten Maße solche „Soft Skills“ erfordern. Dazu gehören z.B. gehobene Vertriebstätigkeiten (z.B. Sales Manager, Key Account Manager) ebenso, wie z.B. Organisations-, Führungs- oder Managementpositionen.

 

Wie läuft ein Assessment Center ab?

Das Prinzip von Assessment Centern ist eigentlich ganz einfach. Möchte man z.B. wissen, wie es um die Teamfähigkeit eines Bewerbers bestellt ist, lässt man ihn zusammen mit weiteren Kandidaten des Assessment Centers eine spielerische Teamaufgabe lösen und bewertet ihn im Vergleich zu den Anderen.

Für die Bewertung weiterer Soft Skills kann die Erarbeitung und Präsentation eines Kurzvortrags angesetzt werden, eine Selbstpräsentation, das gemeinschaftliche Lösen organisatorischer Problemstellungen u.v.a.m.

Man fragt oder hinterfragt im Assessment Center also nicht vorrangig, sondern beobachtet und bewertet das tatsächliche, spontane Verhalten des Bewerbers. Wer schon einmal als Teilnehmer oder Beobachter bei einem Assessment Center mitgemacht hat wird bestätigen können, dass die Teilnehmer dabei kaum Möglichkeit haben, sich zu verstellen.

Die zahlreichen Beobachter des Assessment Centers beschäftigen sich im Idealfall jeder nur mit einem oder vielleicht mit zwei Kandidaten. Sie können sich daher im Verlauf von meist ein bis zwei Tagen ein sehr gutes, ganzheitliches Gesamtbild von “ihrem” oder “ihren” Kandidaten machen. 

 

Wie lange dauert ein Assessment Center?

Ein Assessment Center dauert typischerweise ein bis zwei Tage. Im Ausnahmefall sind aber auch längere Assessment Center nicht ausgeschlossen. Häufig werden Sie in einem Hotel untergebracht und verbringen auch den Abend gemeinsam mit Ihren Mitbewerbern und Beobachtern. 

 

Was zieht man zum Assessment Center an?

Bei der Frage, was man zum Assessment Center anziehen soll, gilt generell das Gleiche, wie beim Vorstellungsgespräch. Ihre Kleidung sollte frisch, ordentlich und wertig, der beworbenen Tätigkeit angemessen sein. Ziehen Sie sich lieber etwas zu geschäftsmäßig an, als etwas zu leger.  Das gilt auch für Beschäftigungsbereiche, in denen üblicherweise keine sonderliche Kleiderordnung herrscht, wie z.B. in der IT. Aber denken Sie daran,  dass Sie nicht nur von Fachkollegen bewertet werden, sondern maßgeblich auch von Personalern - und die sind keine ITler, um im Beispiel zu bleiben.

Die Abendgarderobe darf etwas lockerer sein, wenn man nicht gerade zu einem Festmahl geladen wurde. Sie sollte aber wenigstens noch im Bereich sportlich schick liegen. Männer können Hemd und Krawatte gegen einen gut sitzenden Pullover oder im Sommer gegen ein Polohemd eintauschen, aber möglichst zusätzlich mit Jackett. Dieses gibt der Kleidung weiterhin eine geschäftsmäßige Note. Jeans und der letzte Schrei in Sachen Mode sollten besser im Schrank bleiben. Ein smartes Outfit verbunden mit ein wenig zurücknehmendem Understatement wirkt in aller Regel am besten. 

 

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Was passiert im Assessment Center?

Typische Assessment Center Aufgaben sind:

  • Postkorbübung
    Bei der Postkorbübung geht es darum, für eine Aufgabe, die vielschichtig aus zahlreichen Teilaufgaben besteht, einen möglichst effizienten und ggf. effektiven Lösungsweg zu finden.
  • Rollenspiele
  • Kompetenztests
  • Lösen tätigkeitsspezifischer, komplexer Aufgaben mit anschließender Präsentation
  • Einzelgespräche


Die Möglichkeiten der Einflussnahme auf das Ergebnis von Assessment Centern ist dadurch viel geringer, als z.B. beim Vorstellungsgespräch. Dennoch sollten Sie ein paar Tipps beachten, die Ihnen helfen, ungewollte negative Signale im Assessment Center zu vermeiden.

Ein typischer Fehler im Assessment Center ist es, vor einer Gruppenübung zu vermuten, auf welche Soft Skills es den Beobachtern in dem anstehenden Planspiel ankommen könnte. Jeder Kandidat versucht sich natürlich von seiner besten Seite zu präsentieren. Da ist der Gedanke verführerisch, zu versuchen die gewünschte Soft-Skill-Anforderung zu erraten, um sie dann umso nachdrücklicher vorführen zu können. Aber es ist eben oft nicht oder nicht alleine das Naheliegende, worum es den Assessment Center-Beobachtern geht. Glaubt der Kandidat z.B. Durchsetzungskraft sei die Fragestellung, wird er alles daransetzen, in dem Rollenspiel möglichst starke Durchsetzungskraft auszudrücken. Liegt er aber mit seiner Annahme falsch, weil etwa kooperatives Teamverhalten geprüft werden sollte, hat er einen falschen, für seine Beurteilung negativen Eindruck erzeugt. Und dass dieser unzutreffend ist, lässt sich hinterher nicht mehr erklären.

 

Der erste Tipp lautet daher:

Gehen Sie an die Rollenspiele im Assessment Center so unbefangen wie möglich heran. Versuchen Sie nicht sich zu verstellen, versuchen Sie nicht den Sinn des Spiels zu antizipieren. Bleiben Sie so weitgehend wie möglich Sie selbst.

 

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Ein weiterer typischer Fehler im Assessment Center ist die Annahme, dass Sie nur während der Aufgabenerfüllung beurteilt werden. Tatsächlich stehen Sie aber die gesamte Zeit unter aufmerksamer Beobachtung. Seien Sie sich dessen auch zwischen den Übungen bewusst. Selbst am Abend, wenn bei mehrtägigen Assessment Centern gemeinsames Abendessen, Programm und anschließende Geselligkeit angesagt sind, werden Sie laufend beurteilt.

  • Wie verhalten Sie sich im Team?
  • Wie ist Ihre Stellung in der Gruppe?
  • Sind Sie Wortführer, Beobachter, Unterstützer oder …?
  • Sitzen Sie still in der Ecke?
  • Beschäftigen Sie sich (zu) lange mit Ihrem Smartphone / Tabletrechner?
  • Bringen Sie konstruktive, kreative oder lösungsorientierte Vorschläge ein?
  • Achten Sie auf das Timing?
  • Wirken Sie integrierend oder ausgleichend?
  • Trinken Sie zu viel?
  • und viele weitere Aspekte mehr ...

 

Der zweite Tipp lautet also:

Verhalten Sie sich von der Anreise bis zu Ihrer Abreise durchgehend, als wäre der gesamte Aufenthalt eine einzige Assessment Center Aufgabe.
 

 

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Ein regelmäßiger Bestandteil von Assessment-Centern ist aber auch das Einzelgespräch, das nichts Anderes ist, als ein klassisches, oft aber kürzeres Vorstellungsgespräch. Hier gelten daher entsprechend alle Spielregeln für Vorstellungsgespräche. Um auch für diese Anforderung topfit zu sein, sollten Sie daher zuvor unbedingt unsere Infos und Tipps für Vorstellungsgespräche kennen!

Wie bereite ich mich auf ein Assessment Center vor?

In einem gewissen Rahmen können Sie sich auf anzunehmende Assessment Center Übungen vorbereiten. Hierzu gibt es viel Literatur. Wenn Sie jedoch z.B. wenig strukturiert sind und sich gerne im Detail verlieren, wird aus Ihnen trotz intensiven Postkorb-Trainings noch lange kein effizienter und effektiver Organisationsprofi.

Selbstpräsentationen z.B. zu Ihrem Lebenslauf oder zu Ihren persönlichen Stärken lassen sich z.B. vor einem Spiegel üben, aber vor einer Gruppe oder vor Prüfern ist die Situation ganz anders. Ohne gesundes Selbstbewusstsein und Sinn für einen prägnanten Auftritt hilft Ihnen das Training nur sehr begrenzt. Wenn bei Ihnen hingegen alle passende Skills dafür gut ausgeprägt sind, wäre eine erstklassige Präsentation für Sie sowieso ein Leichtes.

Auch über ausgeprägte fachliche Kompetenz sollte man bereits verfügen, wenn man sich in einem Assessment Center mit anderen High Potentials messen will.

Entscheiden Sie also selbst, ob und inwieweit Ihnen solche Trainingsanleitungen für Assessment Center wirklich helfen würden. Da die Bewerbungs-Tipps auf Erfolgreicher-bewerben.de nicht vor allem auf Durchführungstrainings abzielen und weil es im Markt bereits sehr gute Anleitungen und Trainings für Assessment Center gibt, möchten wir Sie im Falle Ihres Bedarfs auf diese verweisen.

>> Zum Bewerbungs-Blog

 


Anzeigen: Buchtipps zum Assessment Center

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Product Description: Das Standardwerk für anspruchsvolle Führungs- und Fach-Assessments
Gebundenes Buch
Die optimale Vorbereitung auf Assessment-Center, Management-Audit, Potenzialanalyse, Development-Center & Co.
Kaum ein Auswahlverfahren erlebte in den letzten Jahren einen so starken Boom wie das Assessment-Center. Derzeit setzen mehr als 80 DAX-100-Unternehmen dieses Verfahren ein - Tendenz steigend. Doch nur jedes fünfte Unternehmen nennt das Assessment-Center beim Namen, denn positiver klingen Bezeichnungen wie Management-Audit, Potenzialanalyse, Development-Center oder Auswahltag.
Ziel dieses Buches ist es, Sie optimal auf dieses Verfahren vorzubereiten. Die sieben am häufigsten eingesetzten AC-Module wie Präsentation, Rollenspiel, Interview, Fallstudie, Gruppendiskussion, psychometrische Testverfahren und Postkorb werden ausführlich anhand von praktischen Beispielen dargestellt. Sie erhalten einen Überblick über die möglichen Varianten dieser Aufgaben sowie differenzierte Bearbeitungsstrategien zu deren Lösung. Darüber hinaus behandelt das Buch weitere AC-Module wie Disput, Fact-Finding und Planspiel. Enthalten sind außerdem 20 Visualisierungsbeispiele für eine gelungene Selbstpräsentation. Praktische Tipps helfen bei der Vertiefung des Methodenwissens. So bleiben Sie selbst in anspruchsvollen Führungs- und Fach-Assessments souverän!





Product Description: Assessment Center: Souverän agieren - gekonnt überzeugen





Product Description: Das neue Standardwerk für Fach- und Führungsassessments
Gebundenes Buch
Assessment-Center haben für die Besetzung von Fach- und Führungspositionen in fast allen größeren Unternehmen Einzug gehalten. Doch wer diesen Prüfungsmarathon für sich entscheiden will, sollte aufs Assessment-Center gut vorbereitet sein. Die Assessment-Center-Experten Matthias Clesle und Dr. Martin Emrich stellen in ihrem neuen Buch vor, welche Aufgabenstellungen und -varianten auf Sie warten und zeigen Ihnen, welchen Zweck sie verfolgen und wie Sie die Aufgaben am besten lösen.

Dieses umfassende Trainings- und Nachschlagewerk enthält zahlreiche original AC-Übungen, wie sie heute in fast jedem Assessment-Center zu finden sind. Auf der CD-ROM finden Sie zudem umfassendes Übungsmaterial zu Präsentationen, Gruppendiskussionen, Rollenspielen (Mitarbeiter- und Kundengespräche), Intelligenztests, ... Darüber hinaus vermittelt dieses Buch Insiderwissen, wie Personaler in allen Situationen des Assessment-Centers etwas über die Soft Skills und das Verhalten der Teilnehmer in Erfahrung bringen und mit welchen Strategien Sie sich unabhängig von den jeweiligen Übungen optimal präsentieren.

Die beiden Autoren, die langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Durchführung anspruchsvoller Assessment-Center vorweisen können und schon tausende von Kandidaten trainiert haben, bieten mit diesem Buch die optimale Vorbereitung für anspruchsvolle Fach-/Führungsassessments, Management-Audits und Potenzialanalysen.





Product Description: Die wichtigsten Übungen - die besten Lösungen
Broschiertes Buch
Das Assessment-Center erfolgreich meistern

Bei der Besetzung von Führungspositionen ist ein Assessment-Center Standard. Doch nur wer sich gezielt auf das härteste aller Auswahlverfahren vorbereitet, kann sich als Topkandidat präsentieren und den Karriereschritt schaffen. Die Karriereexperten Christian Püttjer und Uwe Schnierda informieren in dieser aktualisierten Nachauflage des Standardwerks über die gängigsten Tests, Übungen, Rollenspiele, Vorträge und Gruppendiskussionen und zeigen, wie man sie souverän meistert.





Product Description: Optimal vorbereiten auf Einstellungstests und Eignungstests. Geeignet für Ausbildung , Beruf und Studium









Product Description: Ihr nächster Schritt auf der Karriereleiter
Broschiertes Buch
Assessment-Center und Management Audits sind Standard, wenn es um die Besetzung von Führungspositionen in Unternehmen, aber auch im öffentlichen Dienst geht.

Dieses Buch bietet gezielte Vorbereitung auf alle wichtigen Testverfahren:

Rollenspiele, Vorträge, Case Studies, Postkorbübungen, Intelligenz- und Konzentrationstests, Persönlichkeitstests, Stressinterviews etc.
Ablaufpläne und Berichte von Assessments namhafter Unternehmen





Product Description: Entwicklung, Durchführung, Trends Mit neuen originalen AC-Übungen
Broschiertes Buch
Dieses Standardwerk vermittelt neue und immer noch gültige Erkenntnisse aus der empirischen Forschung und aus der Praxis für die betriebliche Anwendung. Das Buch gibt konkrete Anleitungen zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen Assessment Centers und behandelt auch neue Entwicklungen und Trends. Mit zwei originalen AC-Übungen: Rollenübungen für ein Mitarbeitergespräch und Postkorb-Fallstudie, inklusive Musterlösung und Auswertung.
Jetzt mit noch mehr praktischen HInweisen in der 4., vollständig überarbeiteten Auflage mit über 500 Seiten sowie mehr als 80 Skizzen und Abbildungen.









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(m/w)

Genderbezeichnungen werden auf dieser WebSite aus Gründen des sprachlichen Flusses und der ungestörten Lesbarkeit einheitlich in der männlichen Form ausgeführt. Selbstverständlich sind damit jederzeit alle Geschlechter gleichermaßen gemeint.

Im Duden: man (Mann), eigentlich = irgendeiner, jeder beliebige (Mensch)